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工程咨询


根据住建部的定义,全过程工程咨询是对工程建设项目前期研究和决策以及工程项目实施和运行(或称运营)的全生命周期提供包含设计和规划在内的涉及组织、管理、经济和技术等各有关方面的工程咨询服务。全过程工程咨询服务可采用多种组织方式,为项目决策、实施和运营持续提供局部或整体解决方案。我司积极适应建筑业组织模式的新变化,我们将依托具有多项特级施工资质的母公司,并结合自身的优势和特点积极延伸服务内容,提供项目建设可行性研究、项目实施总体策划、工程规划、工程勘察与设计、项目管理、工程监理、造价咨询及项目运行维护管理等全方位的全过程工程咨询服务。必要的时候整合建设环节的兄弟单位资源参与全过程咨询。我司现已成为杭州市全过程咨询试点单位,并在萧山机器人小镇、汀州学校等多个项目开展全过程咨询工作。

为致力于全过程咨询,我司将从以下方面开展工作:

1、完善工程咨询组织机构。建立与全过程工程咨询服务相适应的专业部门,加强和完善组织机构和人员结构;构建企业的核心竞争力,培育成既能提供综合性的多元化服务,又能对系统性问题提供一站式整合服务能力的企业。

2、加强工程咨询人才队伍建设。重视全过程工程咨询的项目负责人及相关专业人才的培养,加强组织、管理、法律、经济及技术的理论知识培训,培养一批符合全过程工程咨询服务需求的具有项目前期研究、工程设计、工程施工和工程管理能力的综合人才和专业人才,为开展全过程工程咨询业务提供人才支撑。

3、加强全过程工程咨询服务管理体系建设。不断建立和完善自身的技术标准、管理标准、质量管理体系、职业健康安全和环境管理体系,通过工程咨询服务的实践经验,建立具有自身特色的全过程工程咨询服务管理体系及服务标准;充分开发和利用包括BIM、大数据、物联网等在内的信息技术和信息资源,努力提高信息化管理与应用水平,为开展全过程工程咨询业务提供保障。

4、开展国际合作与交流。依托母公司的海外业务渠道,积极参与国际竞争,吸收国际化人才,构建网络型组织,努力实现全球化服务,提升国际工程咨询服务竞争力,扩大企业在国际上的知名度。

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